海关新政下企业关务转型

【津通学院关务大课堂—关务实务篇】

“全国通关一体化、AEO认证、稽查条例实施办法，海关政策更新好频繁，每次听过宣讲会，我都要想部门的工作要怎么调整，才能和海关变化配合上。”几位关务经理和我讲道。

海关的政策更新频繁，迫使我们学习追赶，怕因跟不上政策变化而发生物流延迟、违规处罚。之前，我们的工作重点是“物流效率、成本管理、合规风控”，现在是“合规风控、成本管理、物流效率。”因为海关改革后通关效率大幅提升，只要保证企业高信用资质，通关效率就能实现稳定。在这里，围绕风险、成本、效率，我们给企业关务经理提供几点思路。

一、关务合规

建立关务信息、数据收集程序

根据公司各部门的职责分工，建立进出口关务信息、数据的收集程序。如涉税要素：商品归类，需要向技术部门收集商品信息;原产地，向供应商确认商品的原产地;完税价格，需要向购买部门确认货物成交价格、贸易条款;向代理公司确认运费金额;向保险公司确认保险金额等。信息收集齐全、准确是如实申报的重要基础。

将信息、数据分析转化为风险管理程序

已准确的信息、数据为基础，按照海关的管理要求，转化为内控程序，建立相关单证、系统数据审核、确认程序;明确与公司各部门、及外部供应商的工作职责;分析历史数据，帮助我们了解公司关务管理的薄弱环节，有针对性的重点管理;建立异常事件应急处理、汇报程序。

建立内审制度，主动发现问题主动披露

AEO认证标准中，明确要求企业建立内审、纠错、改进制度，并要求每年至少对进出口活动内审一次。企业自主或委托第三方定期审计进出口活动，对商品归类、完税价格、原产地等涉税要素，及自身风险特点进行重点审计，发现问题主动披露，实现AEO认证资质的持续性。

二、成本管理

建立关税管理程序

在公司项目策划阶段，收集进口商品资料，包括归类信息、原产地信息，确定商品适用税率，为公司提供准确的关税成本数据。

优化物流方案，降低物流成本

国内各地政府为推动当地经济提升，有不同的物流优惠政策，在满足物流效率的基础上，利用多种联运方式，将各类优惠政策综合运用，降低物流成本。

三、物流效率

利用一体化通关政策，选择更适合供应商

全国一体化后，企业可选择任意一地海关完成报关，有更多余地选择高信用的报关公司集中管理报关业务;根据货物流向设计合理的物流方案，选择网络布局实力强的物流公司，实现通关、物流供应商的集中管理，提升工作效率。

制定物流效率目标，按照流程分解

按照公司销售订单的要求，推算物流整体时间;将物流全程分解，再将各运输阶段分解为固定时间，可压缩的时间，最后为各阶段制定合理的效率考核。对物流供应商制定考核要求，并定期评估，同时满足AEO认证对商业伙伴的管理要求。