关务筹划之省钱大攻略-滞箱费篇

在货运成本里，除了运费，关于“箱”的一系列费用也占据不小比例，不可低估。尤其对于进口客户来说，高额的滞箱费大大的增加了他们的成本。

今天小编就来与大家聊聊商品归类是如何筹划？

案例分析

我们接着上次聊的内容继续，我们服务的世界500强企业，因高额的滞箱费问题找到我们，通对客户提供的数据（参考数据2015年6月-11月期间发生的业务），我们发现企业产生滞箱费原因依次为商品归类、海关验货、检验检疫，分别占比为42%、39%、18%。

首先我们先从客服人员下手，发现这家企业实际工作中的商品归类问题为三方面：

1. 大多数情况，船舶都到港了，企业还迟迟无法提供商品信息，特别是一些资料（商品名称、税号、申报要素）
2. 机器设备的通关单证不齐全，总是在等免表，而免表又卡在减免税设备的税号认定上。
3. 涉及机器设备的海关查验，对于海关提出的归类质疑，客户迟迟无法提供情况说明。

以上问题全部指向到商品归类，而归类、原产地、价格是报关的三大技术难点，同样对于从事关务人来说，亦是如此。

所谓专业的人干专业的事。津通报关关务团队，此时出击了！他们深入了解企业内部后发现：

1. 企业守法合规意识强；
2. 企业懂商品的人，工作职责不包括辅助关务部门提供商品信息；
3. 企业商品资料库零乱（例如：不同物料号的商品名称相同，但税号不同，申报要素不同），没有专人负责。

津通经过诊断分析后，为该企业量身定制了一套方案：成立专项归类团队，成员包括：企业关务负责人、企业工程师、津通关务专家；历时近一个月，多次下厂与工程师沟通商品，最终编制完成一套完整的《商品信息资料库》，并对企业商品归类工作的流程进行了重新规划，打破企业内部“部门墙”的问题，保证其商品通关无忧，避免额外的费用产生，造成更大的成本损失！

后面我们还会聊到聊聊海关查验的关务筹划，记得持续关注哦。

津通报关以多元化的商品分类与报关服务、扎实的国内企业实战经验为背景，立足中国本土，以一流的服务团队，充当您的关务智囊。 “与您并肩，携手发展” 。从关务管理、关务风险、关务合规到关务筹划，对自身经营、进出口等活动进行科学、合理的事先规划与安排，以达到降低税负、实现利润最大化的行为。